自分がいなくてもうまくいく仕組み

チャットワークの社長が、社内の効率化のために行ったさまざまなやり方と考えを紹介したもの。序盤はタイトル通りに自分の受け持つ業務をいかに任せられる態勢を整えているかが紹介されており、負担を分散し、社員を成長させるやり方は部下を持つ人やリーダーの立場のいる人の参考になるだろう。中盤以降は無駄な業務や時間を減らすための社内方針について書かれている。本書に従って業務のやり方を変更するにはそれなりの権限を持っていないと無理だろうが、効率化のためにとことん割り切る方針は興味深い。「業務をとことん効率化する方法」といったタイトルの方が適切に思えるが、当たり前に考えていた業務スタイルを見直すきっかけになる本。